Logo emedicalblog.com

Ģimenes dīvains: gucci

Ģimenes dīvains: gucci
Ģimenes dīvains: gucci

Sherilyn Boyd | Redaktors | E-mail

Video: Ģimenes dīvains: gucci

Video: Ģimenes dīvains: gucci
Video: Abandoned American Home Holds Thousands Of Forgotten Photos! 2024, Aprīlis
Anonim

Viens no veiksmīgas ģimenes uzņēmuma vadīšanas noslēpumiem ir izdomāt, kā to nodot tālāk saviem mantiniekiem, nebeidzoties uzņēmējdarbības skolu mācību grāmatās, kā piemēru tam, kā NOT nodot savu biznesu kopā ar jūsu mantiniekiem. Tas nav tik vienkārši, kā izklausās.

Image
Image

Bag Man

20. gadsimta beigās 1800. gados jaunais itāļu cilvēks, vārdā Guccio Gucci, lēciens par Anglijas kravas transportu, kad viņa vecāku salmu cepure Florencē bankrotēja. Londonā Gucci atrada darbu pie Savojas, tad (un tagad) viena no visizcilākajām viesnīcām pilsētā. Konti atšķiras atkarībā no tā, ko viņš tur bija - viņš, iespējams, bija viesmīlis, trauku mazgājamā mašīna vai zvanu veikals - bet neatkarīgi no tā, Gucci pārsteidza visa iedomātā bagāža, ar kuru bagāti cilvēki ieradās, kad viņi ieradās viesnīcā. Viņš saprata, ka eleganti ādas stumbrs, koferi un somas ir vairāk nekā tikai funkcionāli priekšmeti. Viņi arī kalpoja par statusa simboliem, kas paziņoja par viņu īpašnieku sociālo stāvokli pasaulē.

Četrus gadus vēlāk Gucci atgriezās Florencē, kur viņš atrada darbu ādas izstrādājumu rūpniecībā, apprecējās un sāka ģimeni. Viņš pavadīja gadus mācīties ādas biznesu un pēc tam, 1921. gadā, atvēris savu veikalu kādā no pilsētas mīļākajām iepirkšanās rajoniem. Viņš to iegādājās ar plašu preču sortimentu, kas izgatavoti Itālijā un importēti no ārvalstīm.

Inteliģentais dizains

Gucci gadi, novērojot Savoy augšējo garozu, atmaksājās: viņš izstrādāja prasmi uzzināt, ko bagātie tūristi varētu iegādāties. Kad viņš nevarēja atrast to, ko viņš gribēja no saviem piegādātājiem, viņš izstrādāja savus izstrādājumus un iznomāja vietējos amatniekus, lai tos padarītu. Viņa veikals ieguva reputāciju izcilajam servisam un labi izstrādātām, stilīgām precēm, ko pārdod par saprātīgām cenām. Uzņēmumam pieaugot, Gucci sāka krājt tikai tās firmas izstrādātās un izgatavotās preces, un Gucci luksusa zīmols ir dzimis.

Gucci vadīja kompāniju, kura nes savu vārdu vairāk nekā 30 gadus. Līdz tam laikam, kad viņš nomira 1953. gadā, bizness bija kļuvis par vienu no ekskluzīvākajām dizaineru etiķetēm Eiropā. Sophia Loren pieder Gucci somas; tāpat Elizabete Taylor, Katharine Hepburn, Monaco Princess Grace un Jacqueline Bouvier drīz vien apprecējās ar senatoru John F. Kennedy.

Guccio vienmēr bija pretojies paplašināties ārpus Itālijas, un tikai divas nedēļas pirms viņa nāves viņa dēls Aldo beidzot izdevās atvērt veikalu Ņujorkā. Viņš to izdarīja ar 6 000 ASV dolāru lielu bankas aizdevumu, jo viņa tēvs atteicās viņam piešķirt naudu.

Vecā vīra lasīšana izraisīja pirmo Gucci ģimenes nelaimi. Tas bija tad, kad Grimalda cīnījās ar saviem brāļiem Aldo, Vasko un Rodolfo par uzņēmuma daļu, bet viņa zaudēja.

Plaisas uz bruņas

Aldo kļuva par Gucci galvu; viņa brāļi Rodolfo un Vasco strādāja ražošanā un dizainā. Atšķirībā no vecā vīrieša Aldo nebija nekādu apvainojumu par paplašināšanos. Kāpēc Gucci jāgaida, lai ārzemju klienti varētu ierasties Itālijā, viņš pamatoja, kad uzņēmums varēja viņiem doties? Turpmākajos gados Aldo atvēra Gucci veikalus Londonā, Parīzē, Tokijā, Honkongā un citās pasaules pilsētās. Viņš arī pievienoja jaunas produktu līnijas, tostarp dizaineru apavus, gatavus apģērbus, pulksteņus, smaržas un zemu izmaksu auduma un ādas izstrādājumu līniju, kas uzņēmumam piesaistīja simtiem miljonu dolāru.
Aldo kļuva par Gucci galvu; viņa brāļi Rodolfo un Vasco strādāja ražošanā un dizainā. Atšķirībā no vecā vīrieša Aldo nebija nekādu apvainojumu par paplašināšanos. Kāpēc Gucci jāgaida, lai ārzemju klienti varētu ierasties Itālijā, viņš pamatoja, kad uzņēmums varēja viņiem doties? Turpmākajos gados Aldo atvēra Gucci veikalus Londonā, Parīzē, Tokijā, Honkongā un citās pasaules pilsētās. Viņš arī pievienoja jaunas produktu līnijas, tostarp dizaineru apavus, gatavus apģērbus, pulksteņus, smaržas un zemu izmaksu auduma un ādas izstrādājumu līniju, kas uzņēmumam piesaistīja simtiem miljonu dolāru.

Viņš sarīkoja Aldo, ka viņš pieder tikai trešdaļai uzņēmuma, un viņa brāļi Vasco un Rodolfo saņēma divas trešdaļas no peļņas, par kuru viņš bija visvairāk atbildīgs par radīšanu. Situācija "uzlabojusies" Aldo, kad Vasco 1974. gadā nomira bez bērniem. Aldo un Rodolfo nopirka Vasco atraitni, sadalīja akcijas un kļuva par 50/50 īpašniekiem. Rodolfo piederēja viņa akcijām uz visu atlikušo mūžu, bet Aldo katram no saviem trim dēliem deva 3,3 procentus no uzņēmuma, atstājot viņam 40% mazākuma daļu. Bet viņš joprojām vadīja uzņēmumu, un puse no tās peļņas devās uz viņa ģimenes pusē.

Plaisa starp paaudzēm

Aldo un Rodolfo bija savas atšķirības, taču viņiem izdevās izkļūt. Tikai tad, kad viņu bērni 1970. gados parādījās, ka Gucci problēmas patiešām sākās. Lielākais briesmīgais: Aldo dēls Paolo, viens no visradošākajiem Gucci klana locekļiem … un viens no visgrūtākajiem strādāt ar. Paolo cīnījās gan ar savu tēvu, gan ar savu tēvoci: viņš gribēja uzsākt pilnīgi jaunu dizaina zīmi uzņēmumā, vienu ar saviem veikaliem un orientējoties uz daudz jaunāku demogrāfisko situāciju. Aldo un Rodolfo teica nē un atlaida viņu par neapmierinoši nelielu lomu. Tas nedarbojās. 1980. gadā Paolo slepenībā uzsāka savu dizaineru zīmi, nepaziņojot Aldo vai Rodolfo. Kad viņi uzzināja, viņi viņu atlaida un pēc tam iesūdzēja, lai neļautu viņam izmantot Gucci vārdu biznesā.

Paolo vairs nestrādāja Gucci, bet viņam joprojām piederēja 3,3 procenta akciju sabiedrībā. Tas deva viņam tiesības apmeklēt padomes sanāksmes un uzdot nekaunīgus jautājumus par to, kā Aldo gadu gaitā vadījis Gucci finanses (un palīdzēja miljoniem uzņēmuma līdzekļiem). Vairāk nekā viena valdes sanāksme beidzās fiziskā cīņā. Paolo pat iesniedza dokumentus ASV tiesā, kas izteica skaidrību par to, kā Aldo ir apķīlājis ASV valdību no nodokļiem par 7 miljoniem ASV dolāru.

Aldo galu galā kalpoja federālajā cietumā par izvairīšanos no nodokļu maksāšanas, taču tas nebija vienīgais pazemojums, ko viņš cieta viņa dēla rokās. Lai gan Aldo piederēja tikai 40 procentiem akciju Gucci, viņš joprojām vadīja biznesu, un tik ilgi, kamēr viņa brālis Rodolfo bija dzīvs, Aldo nekad nebija jāuztraucas par uzņēmuma kontroles zaudēšanu. Tas mainījās, kad Rodolfo nomira 1983. gadā 71 gadu vecumā, un viņa 50 procentu likme tika nodota viņa vienīgajam bērnam un mantiniecei Maurizio.

Ar prieku

Tāpat kā viņa brālēns Paolo, Maurizio gribēja veikt izmaiņas Gucci. Astoņdesmito gadu sākumā uzņēmums gūst lielu peļņu, taču tas tika izdarīts uz tā ekskluzīvā attēla rēķina. Vēl sen bija dienas, kad Gucci bija saistīts ar Jackie Kennedy un Princess Grace. Tagad, pateicoties Gucci lētākajai, masveidā pārdotajai ādas un auduma somiņu līnijai, kas tika pārdoti ne tikai Gucci veikalos, bet gandrīz jebkurā mazumtirdzniecības veikalā, kas gribēja tos iegādāties, zīmols kļuva par lipīgu ikmēri, kas rada ievērojamu patēriņu. Tagad Gucci somas bija tādas lietas kā tūristi, juppies un pimpiņi, kas tika nopirkti tirdzniecības centrā, lidostā vai pat aptiekā.
Tāpat kā viņa brālēns Paolo, Maurizio gribēja veikt izmaiņas Gucci. Astoņdesmito gadu sākumā uzņēmums gūst lielu peļņu, taču tas tika izdarīts uz tā ekskluzīvā attēla rēķina. Vēl sen bija dienas, kad Gucci bija saistīts ar Jackie Kennedy un Princess Grace. Tagad, pateicoties Gucci lētākajai, masveidā pārdotajai ādas un auduma somiņu līnijai, kas tika pārdoti ne tikai Gucci veikalos, bet gandrīz jebkurā mazumtirdzniecības veikalā, kas gribēja tos iegādāties, zīmols kļuva par lipīgu ikmēri, kas rada ievērojamu patēriņu. Tagad Gucci somas bija tādas lietas kā tūristi, juppies un pimpiņi, kas tika nopirkti tirdzniecības centrā, lidostā vai pat aptiekā.

Maurizio vēlējās atjaunot Gucci izbalējis spīdumu, bet pēc 30 gadiem pie stūrmaņa, viņa tēvocis Aldo neuzņemtos nekādus padomus, pat ne no uzņēmuma lielākā akcionāra - īpaši, kamēr Gucci pelnīja vairāk nekā 50 miljonus dolāru gadā, liela daļa no tiem produktiem, kurus Maurizio vēlējās atbrīvoties.

Darām darījumu

1984.gada vasarā Maurizio un Paolo vienojās: Paolo balsos savas akcijas ar Maurizio, ļaujot viņam kontrolēt Gucci. Savukārt Maurizio solīja, ka viņš nopelnīs savu brālēnu 3,3 procentu akciju par 22 miljoniem dolāru, piešķirot Paolo naudu, kas viņam vajadzēja, lai bankrotētu savu dizaineru preču uzņēmumu. Nākamajā septembrī brālēni nodod savu plānu darbībā, atbrīvojot Aldo no viņa spēka. Viņi piedāvāja ļaut viņam palikt rokās, bet, kad Aldo centās atgriezties, viņš tika pilnībā izmests no uzņēmuma.

Maurizio un Paolo darījums notika tikai divus mēnešus vēlāk, pirms Maurizio varēja paļauties uz Paolo akcijām. Paolo pārcēlās Maurizio Itālijas varas iestādēs par mantojuma nodokļu krāpšanos, liekot Mauricio aizbēgt uz Šveici, lai izvairītos no apcietināšanas. Maurizio noskaidroja savas nodokļu problēmas, neiedziļinoties cietumā, taču Aldo, Paolo un Paolo brāļi turpināja cīnīties pret viņu par uzņēmuma kontroli.

Maurizio kļuva pārliecināts, ka vienīgais veids, kādā viņam kādreiz vajadzētu būt brīvai rokai Gucci, bija izpirkt savus radiniekus. Viņam nebija naudas, lai pats to izdarītu, tāpēc viņš sāka meklēt ārēju investoru. 1987. gadā viņš atrada vienu: Investcorp, Bahreinas investīciju banka, kas piekrita iegādāties akcijas. Pirmais pārdeva Paolo, kam sekoja viņa brāļi, un pēc tam Aldo, kurš 1989. gada aprīlī pārdeva savas akcijas.

Stulbs un stulbāks

Maurizio beidzot bija brīvs palaist Gucci, jo viņš to redzēja, un Paolo tagad bija naudas, kas viņam vajadzīgs, lai dabūtu savu dizaineru etiķeti no zemes. Nav brālēns ilga ļoti ilgi. Paolo bija pirmais, kurš izgāzās: ar augstu dzīves un nekompetentu biznesa lēmumu kombināciju viņam izdevās sadedzināt 40 miljonus dolāru no saviem līdzekļiem, neatverot uzņēmējdarbību. 1993. gadā viņš iesniedza bankrotu, tāpēc izputējis, ka viņš pat nevarēja samaksāt savu telefona rēķinu, nemaz nerunājot par vairāk nekā 350 000 ASV dolāru, kas bija spēkā alimonijā, un par bērna pabalstu, ko viņš bija parādā savai bijušai sievai. Kad viņš mirst no aknu mazspējas 1995. gadā 64 gadu vecumā, uzņēmums Gucci nopirka tiesības uz viņa vārdu no bankrota tiesas.

Maurizio nebija daudz izdevīgāk: Viņa instinkti par Gucci atgriešanos savās godības dienās bija labi, taču viņš nogalināja daudzus no uzņēmuma visrentablākajām produktu līnijām, pirms nebija kaut ko jaunu, lai tos aizstātu. Tās veikali ir tukšas, un tās kasei ir hemoroīda nauda, līdz 1991. gada beigām Gucci bija negatīva neto vērtība 17,3 miljonu ASV dolāru apmērā un tā zaudēja 30 miljonus dolāru gadā.

Lejupejoša spirāle

Iespējams, ka neviens no tiem nebūtu draudējis Maurizio apturēt Gucci, ja viņš vienlaikus nepārsniegtu 40 miljonus ASV dolāru arī personīgajos parādos, kad viņš vadīja uzņēmumu zemē. Maurizio bija izmantojis savas Gucci akcijas kā nodrošinājumu personīgajiem aizdevumiem, un tagad, kad uzņēmums zaudēja naudu, viņam nebija ienākumu … un viņiem nebija iespējams samaksāt savus parādus. Investcorp bija vienīgā lieta, kas uzņēmumam atradās virs ūdens, bet jau ilgu laiku zaudēja ticību Maurizio spējām. Tā atteicās sūknēt vairāk naudas Gucci, līdz viņš bija aizgājis.

Gucci bija mazāk nekā 48 dienas no durvju slēgšanas un savas aktīvu pārdošanas izsolē, kad Maurizio pats gandrīz bankrotējis par personīgo parādu nemaksāšanu, atteicās no cīņas un pārdeva savu 50% akciju Investcorp. Pirmo reizi kopš 1921. gada Gucci nebija Gucci, un, iespējams, tā nekad vairs nebūs atkal.

No pelniem

Tas ir apliecinājums Gucci zīmola stiprumam, kas pēc Mauricio Gucci aizstāšanas ar kompetentu vadību uzņēmumam pieņēma tikai piecus gadus, lai labotu savu aptraipīto attēlu un reģistrētu peļņu par vairāk nekā 1 miljardu dolāru gadā pārdošanas apjomā. Maurizio nebija tik laimīgs: 1995. gadā tajā pašā gadā, kad Gucci atradās publiski, Milānā viņu nogalināja kāds trāpnieks, kuru nomindīja viņa bijusī sieva. Viņai ir 29 gadu sods par slepkavību.

Ieteicams: